为全面提升在建项目的安全文明施工管理与质量监管效能，力保每项工程均能达到“精品工程”的卓越标准，集团于8月6-7日精心组织了一场由副总经理周成国、朱晔伟；项目安全负责人白周；项目质量负责人顾建明组成的巡查组，随机对本市的在建工程进行了为期两日的安全与质量施工深度巡查。

此次抽查的是年产3.2万台（套）新能源集成装备项目、金鹤玉粟洁净厂房项目、中创区EPC东南大学项目三个项目。

本次巡查内容广泛而深入，在工程质量方面，巡查组全面审视施工技术资料的完整性、施工工艺的规范性、材料选用的合格性、工程实体质量及观感质量等关键要素，确保工程质量达标并经得起时间的考验。同时，安全文明施工亦是检查的重中之重，重点考察安全生产责任制的落实情况、安全防护设施的完善程度、防暑降温、施工用电安全、机械设备管理、消防安全防范、文明施工措施执行、高处作业安全保障及特种作业人员持证上岗情况等，确保施工安全无死角，文明施工成常态。

经过两天的紧张工作，巡查组对各个项目的工程安全文明施工、质量把控等方面进行了全面而细致地评估。检查结果显示，大部分项目在安全文明施工方面，展现出了良好地管理水平和执行力，安全生产责任制得到有效落实，安全防护设施完善，施工用电安全、机械设备管理、消防安全、文明施工、防暑降温措施等均符合规范要求。同时，工程质量上表现同样优异，施工技术资料齐全，施工工艺规范，材料选用严格把关，工程实体质量及观感质量均达到了较高水平。

对于检查中发现的问题和不足，巡查组立即向项目部反馈，并提出了具体的整改意见和要求。各项目部高度重视，迅速行动，立即组织人员对问题进行整改，确保问题得到及时有效解决。通过此次检查，不仅发现并解决了一批潜在的安全与质量隐患，更促进了项目管理水平的提升，为项目的顺利推进奠定了坚实基础。

集团上下对此次巡查工作给予了高度重视，项目部更是积极响应，提前准备，确保检查工作的顺利进行。通过自查自纠，各项目部已对可能存在的问题进行了初步排查与整改，以最佳状态迎接检查。同时，集团也将此次巡查视为一次宝贵的学习机会，鼓励项目团队在巡查中相互交流心得，汲取经验，不断提升管理水平。